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太平洋建设BOSS新春茶话会在宁隆重举行

2019-02-25 02:02:57
       2月12日,太平洋系2019年BOSS新春茶话会在南京举行。太平洋系总部核心高管、各集团董事局主席携核心团队参会。严昊主席出席会议并作战略指导。会议旨在促进内部交流心得体会,碰撞发展思路,以实现2019更完美的再出发。
       严昊主席表示,无论是企业还是个人,只有在风雨中穿行、在磨炼中锻造,才能收获最终的瑰丽浩淼。过去的一年中,许多事给予我们一定启迪,“世界500强”具有强大的品牌驱动力,我们要像爱护眼睛一样去爱护企业品牌。团队的专业素养仍需不断提高。大家目前的软实力还未与企业品牌相称,要不断学习、积累以提升自我。同时要营造风清气正的内部环境,将专业的事交给专业的人去做,将产值的提升转化为利润的增长。要加快探索创新商业模式。在扎实做好原有商业模式的基础上,我们必须做好顶层设计、加速资源整合,推动商业模式从1.0走向2.0时代。
       严昊主席指出,随着新一轮地方债的发行,海量的资金为地方政府重大项目、民生保障等工程注入动力,为基建业吹来一股“春风”。那么太平洋建设在其中到底能分得多少蛋糕?显而易见的是,在未来的规划中,越来越多的的资源将向大中城市倾斜,所以这些城市将是我们未来发展的重点区域。为此,我们要选拔勇于创新的年轻人去探索,积极进行资源整合,加强资本运作,从而形成几何式的裂变与发展。他强调,太平洋建设的凝聚力给予了各集团相对宽松的发展空间,希望大家用实际行动助推企业快速发展,披荆斩棘,奋斗不息,将海洋蓝的旗帜插向世界各地。
       在发言环节,各集团董事局主席携核心团队按目标利润排序依次进行总结与畅想,总部核心高管进行新年规划。大家言有所物、心有所期。针对他们的发言,严昊主席一一进行点评。他强调,经营和管理二者相辅相成,两手都要抓,两手都要硬。其中,经营是灵魂,有投入才会有产出,我们要不断放大总量、提升质量;管理是手段,要主动、有序、标准、高效,助推企业的良性发展。他表示,所有宏伟的目标,最终都可以分解为每天、每月、每个季度的计划。在新的一年里,希望各集团坚定落实目标,把握发展节奏,让更多的精英成为企业合伙人,成就太平洋建设更完美的2019。(文/图 太平洋系文品中心)

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