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太平洋建设2019年监事会会议在南京顺利召开

2019-02-26 02:02:29
        2月14日,太平洋建设2019年监事会一季度培训会议、太平洋建设2019年监事会一季度工作会议在南京机关顺利召开。太平洋建设顾问委员会主任张芸芹,太平洋建设董事局副主席、CEO刘安琦,太平洋建设董事局副主席、监事会主席徐东升、太平洋建设董事局董事、监事会副主席兼CFO葛进、太平洋建设监事会副主席兼一集团监事会主席陈明霞,太平洋建设总部监事会、审计中心、法务中心全员及各集团的监事会主席、审计中心总经理、法务对接人参加会议。
        会议中,各条线负责人培训相关部门的业务知识,同时通过会后测验的形式对培训成果进行巩固。各集团就节前的各项工作落实做出汇报,并就2019年的各项工作发表了自己的畅想。
        徐东升提出监事会要更关注制度的落实与执行,多走基层,紧抓重点,打造一线人员的执行力,关注单据真实性的检查,确保三流一致。他还就生活作风、裙带关系检查、信息化建设、应收应付款清理等工作做出具体安排。
        刘安琦指出,经营、管理、监督三辆马车要做好协同,业务部门要做好协同。同时监事会工作要转变思维,关注问题处理的结果。要进一步推进管理监督联动,监事会协助管理的事后跟踪和监督,同时人员、流程再优化,去处冗杂环节,让一线员工有更多精力专注于业务。
        最后,张芸芹女士表示,整个太系高管体系从成长走向了成熟,但我们大部分家人距离世界500强标准还有上升空间,希望监事会全员找准自己的角色定位,发挥好自己的力量。希望2019年监事会团队发现更多的问题,把所有的监督工作全权把控,学以致用,用企业文化学会做人,补充自己的短板,扬长避短,提高自己的格局,抓大放小,扎根一线,紧抓项目。2019年,监事会要拿起自己的砝码,用好权力,担起责任。我们要用浓墨经营、泼墨管理和高效监督,进一步成就世界500强的品牌,让更多的雇工成为严氏家族的股东。(文/太平洋系监事会)
 
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